Met het geld uit de stichting worden projecten en initiatieven ondersteund voor kinderen uit de gemeente Waadhoeke e.o., die om de een of andere reden extra steun nodig hebben.
Na de sluiting van Het Klaarkampster Weeshuis in 1954, zijn de bezittingen ondergebracht in de stichting Het Klaarkampster Weeshuis. Het bestuur van de stichting beheert de gelden die door de eeuwen heen zijn verworven, die bestaan uit gronden in (of nabij) de gemeente Waadhoeke en beleggingen. De netto-opbrengsten komen nu ten goede aan projecten en/of initiatieven voor kinderen in onze gemeente e.o.
Beloningsbeleid
De stichting volgt de richtlijnen voor beloningsbeleid zoals gesteld door de Nederlandse
wetgeving. Ons beloningsbeleid is erop gericht om zorgvuldig om te gaan met de financiële middelen van de stichting, waarbij de belangen van de stichting en haar doelstellingen centraal staan. De bestuursleden ontvangen vacatiegeld (vergoeding) ten behoeve van de voorbereiding van vergaderingen ten bedrage van € 250,- per bijgewoonde vergadering.
Beleidsplan stichting
Het bestuur heeft een meerjarig beleidsplan waarin meer informatie omtrent de stichting en haar doelstellingen valt te lezen.
Het bestuur
Caroline de Pee
VoorzitterZelf heb ik een onbezorgde jeugd gehad. Me mogen ontplooien en ontwikkelen tot wie ik nu ben. Ik hoop dat elk kind fijn mag opgroeien. Daar hoort goed onderwijs bij en ook culturele en sportieve activiteiten waar je als kind lekker aan mee mag doen. Het Klaarkampster Weeshuis draagt hier aan bij. Samen investeren in de toekomst van onze kinderen! Daar wordt toch iedereen gelukkig van!
Nathan Hornstra
PenningmeesterHet is een dankbare taak om vanuit mijn financiële achtergrond en samen met mijn medebestuurders het vermogen van deze eeuwenoude stichting te beheren. Dat doen we op zo’n manier dat we de rendementen blijvend kunnen inzetten. Doordat we ons richten op lokale maatschappelijke initiatieven en vooral op kinderen die dat nodig hebben, zien we direct het resultaat.
Frédérique Woltjer
SecretarisMaatschappelijke ontwikkeling en het vergroten van kansen op welzijn en levensgeluk begint allemaal met het stimuleren van goed onderwijs en persoonlijke ontwikkeling van kinderen. Dat ik daaraan een kleine bijdrage kan leveren in mijn eigen regio draagt dan weer bij aan mijn eigen welzijn en levensgeluk. Daar kan je niet vroeg genoeg mee beginnen!
Gerard Koopmans
Bestuurslid Rentmeester zakenDeze eeuwen oude stichting maakt het nog steeds mogelijk om financiële bijdragen te leveren aan jeugdigen die het nodig hebben. Als bestuur hebben we de taak zorgvuldig de bezittingen te beheren. Zodat er inkomsten blijven en de financiële bijdragen nog eeuwenlang door kunnen gaan.
Denis Brull
BestuurslidOnderwijs, cultuur, leergierigheid stimuleren en kennis maken met het onbekende is voor kinderen naar mijn idee van ‘levensbelang’. Het verbreedt de horizon. Als bestuurslid kan ik daaraan een bijdrage leveren door te zorgen voor meer bekendheid van onze stichting, zodat we (nog) meer voor kinderen kunnen betekenen in onze regio.
